Nicox joue « flou flou » avant l’AG.
Nicox a 11.8% du capital d’Altacor.
Cela lui donne un accès sur la stratégie de l’entreprise et une position d’observateur. L’arrivée d’un autre actionnaire devient difficile et devrait en passer par des discussions avec Nicox. Nicox peut avoir un accès privilégié au réseau en Grande Bretagne.
Le coût n’en a pas été prohibitif et correspond à du cash réinvesti dans la recherche développement d’Altacor.
Par contre le coup est rude pour Altacor et ses actionnaires. Les actionnaires ne recevront pas de cash et Nicox n’aura pas à financer les études en cours ou simplement au prorata de 11.8% en cas d’augmentation de capital. Si une AK avait lieu, le cours choisi serait inférieur et le cash irait pour la recherche développement et non pour permettre la sortie d’actionnaires à un cours plus élevé.
Au total Nicox pourrait avoir réalisé une bonne opération et garder sa trésorerie de disponible.
D’autres annonces sont maintenant attendues pour la construction de dette société moyenne internationale spécialisée en ophtalmologie.
Les produits à commercialiser restent à acquérir, les réseaux restent à se constituer.
Alors que Nicox avait fixé les yeux des investisseurs sur l’ophtalmologie l’annonce de discussion en vue d’études à réaliser pour la commercialisation du Naproxcinod 375 en parallèle du recours pour le refus de la commercialisation du Naproxcinod avait apporté un flou dans le développement stratégique de Nicox.
La recherche développement des NO-molécules est encore plus floue et plus périphérique avec l’absence d’équipe de recherche développement.
Le siége même de Nicox a Sophia Antipolis est flou du fait d’un bail qui a pris fin.
F « l »ou, F « l »ou c’est le nouvel air de French cancan que Nicox nous joue. Espérons que les 2 nouvelles meneuses de revues puissent nous montrer qu’il existe une stratégie bien huilée et une cohérence dans les futures acquisitions de Nicox pour aborder le siècle de lumière de Nicox.