Vous avez lu la dernière phrase :

A l’occasion de la conférence téléphonique destinée à commenter la compilation statistique des résultats des 3 études cliniques (301, 302, 303), la direction a rappelé sa feuille de route pour trouver un partenaire. Il n’est pas question que Nicox lance la commercialisation du Naproxcinod seul. Un partenariat sera noué d’ici le dépôt de la demande de mise sur le marché auprès de la FDA qui doit intervenir aux Etats-Unis avant la fin du S1 2009.
Le groupe a confirmé avoir mené un certain nombre de discussions avec des partenaires potentiels mais a souligné que la position de la direction -en accord avec le board- n’était pas de conclure un accord sans disposer de l’ensemble des données cliniques. Michele Garufi, le PDG de Nicox, a également expliqué qu’avec 100M€ de cash disponibles à fin 2008 il n’y avait aucune pression pour parvenir à un accord avant ces publications. Sans démentir réellement la rumeur selon laquelle Sanofi pourrait être un partenaire intéressé, le PDG a seulement rappelé n’avoir communiqué aucun nom si ce n’est celui de Pfizer qui commercialise le Celebrex (Anti-inflammatoire non stéroïdiens AINS de la famille des coxibs) et qui ne s'est pas montré intéressé par le Naproxcinod.
Concernant les résultats cliniques, le groupe n’a pas communiqué le pourcentage de patients dont la pression artérielle avait augmenté de plus de 5mmHG. Cette donnée est en revanche communiquée aux partenaires potentiels qui seraient dans des phases de « due diligence ».


C'est la première fois que l'on parle de Due Diligence!

mais on s'en doutait un petit peu quand même...

Certes, mais c'est la prmeière fois que je vois le terme employé. Ca peut être vouloir dire que les discussions sont passées à l avitesse supérieure.

Je pense que ça veut pas dire grand chose. C'est le cas dès que la discussion s'engage un peu amha.

gregnorman a écrit:

Certes, mais c'est la prmeière fois que je vois le terme employé. Ca peut être vouloir dire que les discussions sont passées à l avitesse supérieure.

Belle trouvaille !

Une Due Dilligence est un process très formel, et très approfondi.

Cela veut en effet dire que les discussions ont accéléré, et vraisemblablement avec un nombre restreint de partenaires (en général (cas des fusions-acquisitions), il s'agit de donner accès à l'ensemble de la documentation, et cela se fait dans les locaux de l'entreprise, sous forme papier ; les documents ne sortent pas ; donc pour des raisons logistiques cela limite le nombre de sociétés qui viennent auditer).

Mentionner l'existence de ce process va contribuer à faire monter les enchères. C'est un message aux labos retardataires sur le thème "dépêchez-vous les gars y en aura pas pour tout le monde".

Superbe !

c'est vrai que c'est plus concret que de dire "on a des discussions" mais je ne pense pas qu'on puisse en déduire grand chose...

big_eric (bruno) a écrit:

gregnorman a écrit:

Certes, mais c'est la prmeière fois que je vois le terme employé. Ca peut être vouloir dire que les discussions sont passées à l avitesse supérieure.

Belle trouvaille !

Une Due Dilligence est un process très formel, et très approfondi.

Superbe !

Je m'associe. Effectivement c'est une indication importante sur le degré d'avancement. A ce stade on ouvre les livres et le business plan

Je en pense pas que ce soit quelque chose de significatif.
Une Due Diligence est quelque chose de normal dès lors que l'on entre en discussion sérieuse. Le développeur fournit les données des dossiers clinique, réglementaire, etc...
Il doit s'assurer un minimum de la confidentialité de son interlocuteur et que ses données ne vont pas se retouver dans la nature.

Naztaz a écrit:

Je en pense pas que ce soit quelque chose de significatif.
Une Due Diligence est quelque chose de normal dès lors que l'on entre en discussion sérieuse. Le développeur fournit les données des dossiers clinique, réglementaire, etc...
Il doit s'assurer un minimum de la confidentialité de son interlocuteur et que ses données ne vont pas se retouver dans la nature.

Les avis sont partagés.

Perso, je pense comme toi Naztaz. Ca veut rien dire (malheureusement). Le contraire aurait même été terriblement inquiétant.

idem, je pense pas que ça veuille dire grand chose..

Je confirme etant dans ce mileu: qd stade des due diligence, c'est que la société est interressee, on partage des infos confidencielles à de pas divulguer. D'autre part, c'est qu'il y a étude approfondie

ldrai a écrit:

Je confirme etant dans ce mileu: qd stade des due diligence, c'est que la société est interressee, on partage des infos confidencielles à de pas divulguer. D'autre part, c'est qu'il y a étude approfondie

Oui, mais il faut espérer que c'est le cas depuis un certain temps déjà.

On va mettre tout le monde d'accord.

Due-diligence


Empruntée au droit anglo-saxon, la notion de due diligence
(dont la traduction la plus proche serait: devoir d'élémentaire
précaution) recouvre l'idée que le sujet doit travailler à se prémunir
lui-même contre tout élément négatif d'une opération qui peut être
évité (c'est le principe "caveat emptor" du droit romain). Elle
a donc un aspect subjectif, à rapprocher de la notion de "bon père de
famille" en droit français. Employée dans une multitude de domaines en
anglais, l'expression est passée telle quelle dans le domaine financier
(qui a renoncé depuis longtemps à franciser ses importations
américaines).
due-diligence est l'ensemble des mesures de recherche et de
contrôle des informations permettant aux investisseurs de fonder leur
jugement sur les actifs,
l'activité, la situation financière et les perspectives de la société
dans laquelle ils envisagent de prendre une participation.
Il existe plusieurs types de due-diligences (stratégique, environnementale, informatique, comptable et financière, ...).


La due-diligence d’acquisition [modifier]


La due-diligence d’acquisition est réalisée pour évaluer et valider
les forces et les faiblesses d'une entreprise ciblée, et de permettre
la rédaction de clause de garantie de passif. Il s’agit d’un audit
comptable, financier, environnemental qui assure la transparence de
l’opération en précisant de façon pertinente les risques inhérents à la
structure à acquérir. Dans un contexte nécessitant de plus en plus de réactivité
de la part des acheteurs, les due-diligences sont assurées par des
experts en évaluation comptable, financière et environnementale. Ces
experts travaillent en étroite collaboration avec des spécialistes en
audit juridique, social, fiscal… La due-diligence d’acquisition est une
étape essentielle pour éviter toute asymétrie d’information entre
vendeurs et acheteurs.

La vendor due diligence [modifier]


La VDD permet, grâce à un rapport détaillé, de mettre en relief les
risques liés à la transaction en amont de la cession. Ainsi, lors de la
vente, une part significative des problèmes sur lesquels s’interrogent
les acquéreurs aura déjà été élucidée dans le rapport de VDD.

La due-diligence environnementale [modifier]


Qu’il s’agisse d’acquisitions immobilières, de ventes, de
transactions boursières ou d’investissements purement financiers,
l’application d’un nombre croissant de régimes de responsabilité
environnementale et de permis ainsi que des législations
internationales de plus en plus complexes en matière d’environnement,
d'hygiène et de sécurité au travail pourraient bien transformer un
simple investissement à l’étranger en un engagement responsable
juridique et financier.
C’est pour cette raison que peu d’entreprises envisagent d’acquérir
une installation ou une propriété avant d’avoir procédé à une
évaluation approfondie de due-diligence.
Les évaluations de due-diligence (Due Diligence Assessments -
DDA) de phase I sont ainsi devenues un élément clé de tout
investissement, indépendamment du degré de développement juridique du
pays ciblé.

Source: http://fr.wikipedia.org/wiki/Due-diligence

...

Merci Nutriox !

C'est fou ce qu'on s'instruit ici !

Je suis sérieuse hein !

...

...

Donc, l'interprétation devrait donc être :

due-diligence est l'ensemble des mesures de recherche et de
contrôle des informations permettant aux investisseurs (ou partenaires) de fonder leurjugement sur les actifs, l'activité, la situation financière et les perspectives de la société
dans laquelle ils envisagent de prendre une participation.

Donc ils étudient quoi...

Pas de quoi s'exciter je crains...

big_eric (bruno) a écrit:

il s'agit de donner accès à l'ensemble de la documentation, et cela se fait dans les locaux de l'entreprise, sous forme papier ; les documents ne sortent pas ; donc pour des raisons logistiques cela limite le nombre de sociétés qui viennent auditer).

Actuellement, on peut mener une due diligence à partir d'une base de données sécurisée, Bruno. Plus besoin de "papier" (c'est ce que ma boîte Sagem Sécurité a fait cette année pour acquérir l'activité biométrique de Motorola).

En revanche, je confirme qu'on ne mène pas ce processus lourd avec 36 interlocuteurs... En général, on accède à ce stade des discussions sur la base d'une schéma d'accord pré-défini, du style "mini x fois l'EBITDA" dans le cas d'une acquisition, par exemple. Mais je n'ai pas l'expérience de la pharma.

merci de ces précisions mr le président

Bonsoir Olivier,

On dirait que tu passes des vacances....studieuses....

Ce serait bien de se "reposer" quand même, non ?

En tout cas merci pour tes interventions toujours très "pointues"

ça veut dire que le bébé est présenté et qu ' on attend des propositions !!
vous allez vraiment chercher des trucs des fois...........