Bonjour à tous...
Mon humble avis sur la question.. comme déjà dis sur boursorama, je pense que M.G. est comme tous les chefs d'entreprise, il a une vision à 1.. 5 .. 10 ans... voir plus loin pour le développement de son entreprise...
Je ne dis pas qu'il vendra du naproxcinod seulement dans 5 ou 10 ans... je poursuis..
- il est question de ne pas vendre
que du naproxcinod... pour rentabiliser le réseau...
- il est question de faire des acquisitions : a - molécules en phase terminale de développement
b - réseau commercial existant au US
c - biotech à prix discount... (en difficulté)
- j'ai lu également qu'au moment choisit, la location d'un réseau était une possibilité..?
Vous constatez que cette création de réseau commercial est conditionnée par des éventuelles opportunités
indépendantes de NicOx..
Maintenant l'aspect financier : - M.G. dit que les banques sont prêtes à le suivre.. (emprunt..?)
- Une AK réservée est toujours possible..
- Une AK est également possible, mais il faudrait fédérer d'avantage l'actionnaire avec un cours beaucoup plus haut pour que cette AK soit suivie
Toutes les éventualités sont à l'étude et tout ce calcule, si on vend en direct le naproxcinod on fait plus de marge, donc plus de cash, on profite beaucoup plus vite du potentiel du premier médoc vendu par l'entreprise, car, penser à la suite du développement de Nicox est l' objectif affiché par M.G...
En résumé... rien n'est décidé, tout est envisagé, tout est possible en fonction d'événements "opportunité" dans un avenir proche ou plus lointain en fonction des conditions du marché et des différents types de montage financier possibles, il est même possible qu'il ne fasse rien avant la fin de l'année prochaine...
bonne journée à tous..